乾通易才再上“今日头条”互联网+HR的理想照进现实!

        人才是企业最大的财富。互联网时代下的人才管理模式,会发生怎样的变化?“因为互联网的出现,特别是移动互联网的普及,给我们带来的不是改变,而是颠覆。”在近日由乾通易才主办的“首届HR云时代高峰论坛”上,易才集团创始人、乾通易才董事长李浩分享了自己的观点。在他看来,互联网尤其是移动互联网的繁荣,使未来人力资源管理变得低成本、及时性、透明化,人力资源管理的真正互联网化,也应该从这些方面出发。



        “人”作为最重要的资产,一方面体现价值,一方面需要成本。HR工作的目的,就是实现基于人的价值、成本的最优化。互联网+时代下,碎片化阅读、信息极度爆炸、复杂的海量数据……种种现象都要求企业必须思考和使用新的招聘方式、员工培训、人才管理等。论坛现场,李浩分享了自己的观察和思考。他认为互联网+时代,一定是开放、创造、共享的,会更加多元化。方法、工具从软件时代走向云时代;移动化时代真正到来,将带来透明、可控、高效、即时互通的全新特点;众包化时代将愈加繁盛;企业管理将高度人性化;人与机器人将和谐共生;走向大数据、智能化……这些观点得到论坛现场嘉宾的一致认同。在谈到企业招聘的新思维时,呱呱视频人力资源总监(原当当网、国美电器高级人力资源经理)魏欣认为,互联网时代的碎片化、颠覆性,让招聘工作产生新的思维和模式。她举了一个例子:“北京科技园一家公司的CEO开卡宴,他加入人民优步uber司机,每周固定时间接送科技园附近的人下班,上车后就开始聊天,不为赚钱只为公司招人,聊完直接谈薪资。”这种高效便捷的招聘方式已经被很多人使用。北美高中联合人力资源副总裁于波认为,数据将驱动人才发展,并会广泛应用在各个领域。人力决策正从一门艺术变成一门科学,人力资源拥有的大量数据尚未被有效整理和分析,而基于数据和数据分析的人力决策体系会涵盖组织和人才的各方面分析。

        常规的人力资源工作,是以标准产能最大化为核心导向,其特点是标准化、垂直化,要求高执行力、高效率。这在快递、司机、促销员、兼职人员等管理中特别突出。战略人力资源管理,是以人才价值最大化为核心导向,其特点是扁平管理、灵活松散,富有创造力和不确定性。这在互联网、科技、创新企业十分常见。“在李浩看来,互联网尤其是移动互联网到来,意味着三方面的变化:人类接受、处理、反馈信息的即时性得到工具支撑,降低了成本;人类的触觉得到更远的延伸,借助手机等移动终端可以进行异地观察、指挥、监控等;人的行为被透明化,所有动作行为可以被记录存储和追本溯源。“未来的公司需要更聪明的HR管理或者说是企业管理,需要性价比更高、服务更好的企业服务产品。这也是我做乾通易才的目的。”李浩说。乾通易才总裁陈颖则认为,云时代的到来会让企业管理发生根本性的改变,“对企业而言,云计算既是前沿技术,更是管理方式。在数字浪潮的推动下,O2O模式、自助服务和云计算将成为人力资源服务业发展的大势所趋。”

        为了应对未来的行业变化,乾通易才旗下“易韬云”、“嗖嗖”、“微蜂网”“倍至”等一系列智能人力云服务产品,将传统服务与云技术、大数据分析等手段相结合,为客户提供“绩效管理、社保服务、薪酬激励、人才规划、培训发展、员工福利”等一站式互联网人力管理云平台。正如李浩所说:“基于互联网时代的发展背景,传统的人力资源外包服务必须重新梳理需求、找寻规律,真正为企业解决问题完成改变。新的生态变化要求人力资源管理服务必须搭建新体系。”


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